認定ファシリテーター講座｜トリプルバリュー｜研修・ワークショップ・組織開発コンサルティング

※エンゲージメントカード認定取得者限定

講座を申込む

こういったシーンで
悩まれませんか？

面談やセッションが表面的になりがち
自己分析支援がワンパターン
継続契約につながらない
他のコーチや講師との差別化が難しい
研修コンテンツを増やしたい

強みを引き出す
支援者を目指す方へ

キャリア
コンサルタント

コーチ

人事担当者

研修講師

組織開発
コンサルタント

なぜ今「強み支援」が
求められるのか

人的資本経営、キャリア自律、1on1、エンゲージメント向上、心理的安全性。
これらが重視される今、一人ひとりの強みを活かすことへの関心が高まっています。

そのため、ストレングス診断を活用する企業も増えていますが、
「あなたの強みは何ですか？」と
聞かれて答えられる人は意外と多くありません。

だからこそ今、対話を通じて強みを発見し、
言語化できる支援者の価値が高まっています。

エンゲージメントカードツヨミ
認定ファシリテーター講座とは

強みを見つける人から、
強みを引き出せる人へ。

本講座は、エンゲージメントカード“ツヨミ”を活用し、
他者との対話を通じて強みを発見・言語化し、
行動変容につなげるファシリテーションを学ぶ認定講座です。

キャリア支援、コーチング、企業研修、1on1など、
さまざまな場面で活用できる実践的なスキルを習得し、
相手の可能性を引き出せる支援者を目指します。

私たちが考える「ツヨミ」とは？

強みとは、誰よりも優れた才能ではありません。
まわりの5〜6人の中で、少しだけ得意なこと。
苦にならず自然にできること。

そんな“小さな得意”の掛け合わせが、その人らしさであり、
唯一無二の強みになります。

だからこそ、私たちは、ストレングスを診断ではなく、他者との対話の中で発見することを大切にしています。

認定講座で得られること

エンゲージメントカードツヨミ認定ファシリテーター講座では、
単にカードの使い方を学ぶだけではありません。
Will（やりたいこと）、Can（強み・得意なこと）、Must（求められること）の考え方をベースに、
「Can＝強み」を発見し、言語化し、行動につなげるための概念と実践を体系的に学びます。

① 強み（Can）の理論を学ぶ: 私たちが考える「ツヨミ」とは何か。
Will-Can-Mustの考え方をもとに、強みを「誰よりも優れた才能」ではなく、「少しだけ得意なこと」「自然にできること」と捉える視点を学びます。
なぜ人は自分の強みに気づきにくいのか、なぜ他者との対話によって強みが見つかるのか。その背景とカードの設計思想を理解します。

② ツヨミカードの活用方法を学ぶ: ツヨミカードを活用した基本的な進行方法やワークの流れを学びます。自己理解ワーク、他者フィードバックワーク、グループワークなど、目的に応じた使い方を理解し、現場で活用できるようになります。

③ 強みを引き出すファシリテーションを学ぶ: カードを配るだけでは、深い気づきは生まれません。参加者が安心して対話できる場づくりや、強みを引き出す問いかけ、気づきを促進するフィードバックの方法など、ファシリテーターとして必要な実践スキルを学びます。

認定ファシリテーター特典

認定証の発行

※イメージです

認定者一覧への掲載

※イメージです

有料講座での活用が可能

SCENE 活用事例

キャリア支援

相談者自身も気づいていない強みを発見し、ss自己理解や自己PRの言語化をサポートします。

コーチング

強みを可視化することで、クライアントの気づきを促進し、対話をより深いものにします。

企業研修

強みを伝え合うワークを通じて、相互理解やチームビルディングを促進します。

1on1・人事面談

メンバーの強みを言語化し、育成やキャリア支援のきっかけづくりに活用できます。

INSTRUCTOR 講師紹介

山本龍太

株式会社トリプルバリュー代表取締役

プロフィール: 組織開発・人材開発コンサルタント。
企業・自治体・教育機関を対象に、人材育成や組織開発支援を行う。
2020年に価値観を見える化する「エンゲージメントカード」を開発。以降、対話を通じた自己理解・他者理解を促進するカードツールを展開している。

実績

エンゲージメントカードシリーズ累計25,000個以上販売
心理的安全性AWARD2024 GOLD RING受賞
企業・大学・自治体で多数導入
管理職研修やキャリア研修、ワークショップ等、延べ5000回以上実施

中嶋佳乃子

株式会社Canokoto代表取締役

プロフィール: 企業向け研修講師・キャリアコンサルタント。
企業・自治体・教育機関を対象に、キャリア形成や組織内対話、女性活躍、管理職育成などの研修・ワークショップを行う。2025年に対話を通じて強みを見える化する「エンゲージメントカードツヨミ」を開発。エンゲージメントカード認定ファシリテーターとしても、自己理解・他者理解を促す場づくりに取り組んでいる。

実績

エンゲージメントカードツヨミ開発者
エンゲージメントカード認定ファシリテーター
企業・自治体・教育機関で年間100回以上登壇
キャリア研修、管理職研修、女性活躍研修、チームビルディング研修など多数実施

OUTLINE 講座概要

時間	2時間
場所	オンライン（zoom招待）
内容	1度のお申込みで、その後何度でも受講可能（今だけ！）年間更新費等なし認定後、認定証のお送りと、認定者紹介ページへ掲載
受講条件	本講座は、「エンゲージメントカード認定ファシリテーター」認定取得者を対象とした上級講座です。 ※「エンゲージメントカード認定ファシリテーター講座」はこちら

講座を申込む

VOICE受講者の声

企業研修の幅が広がりました

既存のコミュニケーション研修やチームビルディング研修にツヨミカードを組み合わせることで、参加者同士の相互理解が深まり、研修満足度も向上しました。

研修講師　T様

クライアントの強みを
言語化できるようになりました

キャリア面談で「あなたの強みは何ですか？」と聞いても答えられない方が多くいました。
ツヨミカードを活用することで、相談者自身も気づいていなかった強みを引き出しやすくなりました。

キャリアコンサルタント K様

1on1の対話が深くなりました

部下の強みを伝えるきっかけとして活用しています。
普段は伝えられないポジティブなフィードバックが自然にできるようになり、関係性づくりにも役立っています。

部長　Y様

FAQ よくあるご質問

ツヨミカードを持っていなくても受講できますか？: いいえ。本講座では実際にツヨミカードを使用しながら進行するため、受講にはツヨミカードが必要です。お持ちでない方は、講座お申し込み前にご購入をお願いいたします。

エンゲージメントカード認定ファシリテーターでなくても受講できますか？: 本講座は「エンゲージメントカード認定ファシリテーター」を対象とした講座です。まずはエンゲージメントカード認定ファシリテーター講座をご受講ください。

人事や研修講師ではありませんが受講できますか？: もちろん受講いただけます。キャリアコンサルタント、コーチ、カウンセラー、教育関係者、管理職など、どなたでもご活用いただけます。

認定を取得すると何ができますか？: 認定取得後は、ツヨミカード認定ファシリテーターとして、企業研修やキャリア支援、コーチング、1on1など、有料の研修等でもツヨミカードを活用いただけます。

認定資格に更新はありますか？: 現時点では更新制度はありません。一度認定を取得いただければ継続してご活用いただけます。
※制度は変更となる場合があります。

社内研修やチームで活用したいのですが、法人向け開催は可能ですか？: はい、可能です。企業・団体向けの認定講座や研修も承っております。お気軽にお問い合わせください。

ストレングス診断との違いは何ですか？: ツヨミカードは診断ツールではありません。ストレングス診断や強み診断では、自分自身の回答から強みを分析します。一方、ツヨミカードは他者との対話やフィードバックを通じて、自分では気づいていない強みを発見することを目的としています。
診断結果を受け取るだけでなく、対話の中で強みを言語化し、深い気づきを得られることが特徴です。

講座を申込む

SERIES その他おすすめツール

エンゲージメントカード

価値観の可視化を通じて、自分とチームを知る: 94枚の価値観カードで、自己理解と他者理解を促進。対話のベースとなる価値観を共有し、組織の土台づくりに活用できます。

詳しくはこちら

エンゲージメントカード
ダイアログ

“問い”から始まる、深い対話の設計: 本質にふれる54の問いで、内省と相互理解を促進。自己紹介・チームビルディング・1on1など幅広い場面に対応。

詳しくはこちら

エンゲージメントカード
ツヨミ

行動から見える“強み”に気づくワークツール: 動詞で表現された90枚のカードを使い、自分と他者の強みを可視化し、対話を通じて深い理解と行動変容を促すツールです。

詳しくはこちら

子育て
エンゲージメントカード

ライフステージの変化に向き合う、価値観対話カード: 「子育て」という新しいライフステージの中で、自分の価値観を言葉にするための対話型カードです。ピジョン株式会社との共同制作です。

詳しくはこちら

※エンゲージメントカード認定取得者限定

こういったシーンで
悩まれませんか？

強みを引き出す
支援者を目指す方へ

なぜ今「強み支援」が
求められるのか